为全面总结公司上半年市场营销工作，深入剖析当前的市场形势、了解项目进展、跟进重点用户需求，明确下半年的工作方向、部署重点工作任务。8月6日，振华群英组织召开了2024年半年度市场调研分析会，公司副总工及以上领导、市场部全体员工、各事业部和相关职部门负责人参加会议。 会上，各片区负责人从订货分析、产品选型、市场份额、项目跟进、用户评价及下半年工作计划等方面进行了详细汇报，并分享了片区工作的特色做法和成功经验，提出了存在的不足和建议举措，为后续市场工作的开展提供了思路和措施。与会人员通过各片区的汇报，进一步了解了产品在市场的竞争力水平，为后续深入服务市场明确了方向。 党委书记、总经理吴勇对上半年市场营销工作予以肯定，对市场部全体人员的付出表示衷心感谢。结合当前的市场形势和行业动态，围绕下半年的工作思路和重点任务，吴勇提出四点希望和要求：一是对当前的市场工作一定要有危机感和压力，要有咬定目标不放松的劲头去安排下半年的工作；二是是市场人员要持续跟进重点用户项目的选用情况，关注公司产品在重点用户的市场份额...

盛夏七月末，振华群英迎来了又一批充满朝气与活力的新员工。为帮助新员工尽快转变角色，熟悉了解公司发展历程、主营业务及各项规章制度，7月25-26日，振华群英组织开展了新员工培训，邀请公司领导及部门负责人为新员工授课。 党委委员、副总经理肖斌详细介绍了公司的主要产品及产品分类，深入浅出的讲述了公司技术发展路线，并希望大家在后续工作中不断学习提升，做到“博观而约取、厚积而薄发”。 各职能版块负责人从自身业务板块出发，分别介绍了人力资源相关知识、财务管理制度、工会管理相关政策、合规管理相关知识、质量管理知识、安全生产知识、保密知识等基础内容。帮助新员工快速了解公司规章制度，提高安全、质量和保密意识，熟悉公司的运作模式和成长通道。 公司党委书记、总经理吴勇向大家介绍了公司的发展历程和基本情况，并结合企业的职责使命分析了企业当前的市场形势和发展前景。他表示，公司正处于实现高质量发展的关键阶段，全体干部职工要正确识别相关方需求，不断增强企业核心竞争力。他鼓励年轻人要用好企业搭建的平台，努力钻研、勇于承...

为帮助新员工快速了解公司发展历史和企业文化，传承三线精神，增强新员工的归属感和自豪感。近期，振华群英组织新员工到振华群英都匀老厂旧址和三线建设博物馆开展“青春飞扬，群英起航，凝心聚力，共创辉煌”拓展培训。 公司副总经理陈军带领新员工参观都匀老厂旧址，听着陈总饱含深情的介绍，看着饱经风霜的老厂房和员工宿舍等画面一一映入眼帘，新员工仿佛感受到了一代代群英人自力更生、艰苦奋斗的创业精神和奉献精神，不时驻足询问、感叹不已。通过参观，新员工对振华群英的建设背景和发展历程有了更深一层的了解。 在都匀三线建设博物馆，讲解员详细的讲解馆内陈列的一件件珍贵的“老物件”、一张张承载着历史的图片，让新员工感受到上世纪60年代，在“好人好马上三线，建三线”的号召下，数百万建设者打起背包，跋山涉水，来到祖国大西南的“三线精神”，并纷纷为之感到震撼。 随后，素质拓展过程设计了“开营破冰”、“动感击鼓”、“飞盘游戏”等活动，以游戏方式开展的各种比赛，增强...